Capacitar e optimizar o sistema logístico para o aumento de vendas e a introdução de uma nova linha de produto
Desafio Logístico
- Capacitar o sistema logístico para o aumento de vendas e a introdução de uma nova linha de produto
- Optimizar a cadeia de abastecimento
- Optimizar a cadeia logística de suporte ao abastecimento de matérias primas
- Optimizar o custo logístico de operação global
Solução proposta
- Introdução do sistema de planeamento integrado com aprovisionamento, produção e distribuição com marketing e vendas
- Redesenho de layouts áreas operacionais existentes , equipamentos e processos com novos processos de picking, put-away e expedição
- Redimensionamento dos armazéns de produto acabado e distribuição para a capacitação de longo prazo
- Integração do planeamento operacional de execução do transporte de distribuição com o processamento de encomendas e planeamento operacional do armazém
- Especificação funcional e técnica para selecção de software para implementação de Sistema Informático de gestão de armazéns WMS
Resultados obtidos
- Optimização da capacidade dos armazéns de produto acabado e centro de distribuição
- Aumento da produtividade e nível de serviço aos clientes com redesenho de processos e layouts
- Melhoria da capacidade de armazenamento e throughput do armazém do centro de distribuição
- Identificação dos estrangulamentos da cadeia de abastecimento, a montante da cadeia no fornecimento de materiais e matérias primas e a jusante nos processos de marketing e vendas
- Melhoria da taxa de utilização dos activos logísticos
- Melhoria do alinhamento operacional da cadeia de abastecimento através de novos processos de gestão