Capacitar e optimizar o sistema logístico para o aumento de vendas e a introdução de uma nova linha de produto
case icon1Desafio Logístico
  • Capacitar o sistema logístico para o aumento de vendas e a introdução de uma nova linha de produto
  • Optimizar a cadeia de abastecimento
  • Optimizar a cadeia logística de suporte ao abastecimento de matérias primas
  • Optimizar o custo logístico de operação global

 

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case icon2Solução proposta
  • Introdução do sistema de planeamento integrado com aprovisionamento, produção e distribuição com marketing e vendas
  • Redesenho de layouts áreas operacionais existentes , equipamentos e processos com novos processos de picking, put-away e expedição
  • Redimensionamento dos armazéns de produto acabado e distribuição para a capacitação de longo prazo
  • Integração do planeamento operacional de execução do transporte de distribuição com o processamento de encomendas e planeamento operacional do armazém
  • Especificação funcional e técnica para selecção de software para implementação de Sistema Informático de gestão de armazéns WMS

 

case icon3Resultados obtidos
  • Optimização da capacidade dos armazéns de produto acabado e centro de distribuição
  • Aumento da produtividade e nível de serviço aos clientes com redesenho de processos e layouts
  • Melhoria da capacidade de armazenamento e throughput do armazém do centro de distribuição
  • Identificação dos estrangulamentos da cadeia de abastecimento, a montante da cadeia no fornecimento de materiais e matérias primas e a jusante nos processos de marketing e vendas
  • Melhoria da taxa de utilização dos activos logísticos
  • Melhoria do alinhamento operacional da cadeia de abastecimento através de novos processos de gestão