Empresa lider no fabrico e distribuição de lacticinios
Desafio Logístico
- Redução dos custos fabris
- Redução das perdas industriais e de produtos acabados.
- Redução das transferências internas entre centros de distribuição.
- Redução de stocks de matérias-primas.
- Redução dos custos de estrutura.
- Diminuição da complexidade do planeamento.
Solução proposta
- Unidade de gestão da cadeia de abastecimento.
- Planeamento colaborativo interno entre o Marketing, Vendas e Operações.
- Gestão de produção e logística articulada.
- Automatização de execução de produção e centros de distribuição.
Resultados obtidos
- Extinção das estruturas de planeamento dos centros de distribuição e produção.
- Optimização de stocks de matérias- primas e níveis de serviço com redução dos tempos de ciclo de reaprovisionamento.
- Processos de planeamento comuns para produção e logística própria e de terceiros.
