A implementação do WMS WAREPACK na operação logística de várias empresas do mesmo Grupo

 

O nosso cliente, líder em Portugal na produção industrial, procurava resposta às suas necessidades de integração das operações logísticas dos armazéns das várias empresas pertencentes ao seu grupo.

Depois de um projecto bem sucedido em Consultoria Logística, a Logistema propôs a implementação do seu WMS WAREPACK de modo a proporcionar a gestão e o controlo dos processos logísticos, a rastreabilidade do stock de cada empresa nos varios armazéns e a flexibilidade desejada para o crescimento da logística e sustentabilidade do negócio.

A implementação do WAREPACK mostrou ser um passo essencial para a otimização necessária nos fluxos das empresas, bem como ao crescimento sustentável da operação logística em território nacional e espaços internacionais.

 

 

 

Desafio Logístico
  • Necessidade de manusear artigos com características logísticas muito diversificadas, armazenados em locais cobertos (rack convencional) e descobertos (pilha americana).
  • Aproveitamento da informação da etiqueta de produto à saída da produção sem propor alterações ao processo.
  • Otimização das atividades de arrumação dos produtos nos locais verticais e horizontais.
  • Assegurar todas as atividades de picking e expedição de encomendas com diversos tipos de produtos.
  • Assegurar todas as atividades referentes à realização de inventários e contagens, nos diversos locais e tipos de armazenamento.

  

Solução proposta - WAREPACK Pro
  • Fornecimento e Instalação do sistema de Gestão de Armazéns - WAREPACK Pro.
  • Gestão de várias unidades logísticas por artigo.
  • Gestão de lotes de produção.
  • Gestão de produtos por FIFO e LIFO.
  • Reconfiguração dos processos operacionais e
Administrativos:
Interfaces com o sistema central da empresa.
 
case icon3Resultados obtidos
  • Controlo total da operação logística.
  • Maior controlo dos lotes enviados para clientes facilitando a resolução dos processos de reclamação de clientes.
  • Diminuição dos erros e dos retornos.
  • Controlo total sobre o stock.
  • Aumento do rigor em todo o processo.
  • Rastreabilidade total dos movimentos.
  • Gestão de recursos mais eficaz.
  • Otimização dos espaços logísticos.
  • Aumento da produtividade.

 

cabo em armazem