Empresa lider no fabrico de molhos e temperos com exportação para os cinco continentes

 Desafio Logístico

• Garantir o sucesso do plano de expansão da empresa, nas componentes logística e da gestão da cadeia de abastecimento
• Suporte ao aumento das vendas, do portfólio, operação fabril e distribuição nacional e internacional
• Redenho de todos os armazéns, processos, sistemas e organização
• Garantir os níveis de serviço e os custo no processo de transição e a gestão da mudança

Solução proposta

• Redesenho e dimensionamento de novo armazém de produto acabado e Centro de Distribuição e do armazém de matérias primas
• Redesenho e dimensionamento , layouts, processos, recurso técnicos e humanos, estrutura organizacional
• Desenho do novo sistema de gestão logística de produto acabado em centro de distribuição e armazém de matérias primas
• Implementação com tecnologias Logistema, Sistema informático de Gestão de Armazéns Warepack (WMS) e Webpack
• Formação e treino de todos os recursos humanos envolvidos no projecto

Resultados obtidos

• Aumento da capacidade e eficiência em todos os processos logísticos na cadeia de abastecimento
• Implementação do novo centro de distribuição com novos processos, organização e sistema de informação
• Implementação de novo armazém de matérias primas com novos processos, organização e sistema de informação
• Sistema de gestão de armazéns integrado, com planeamento, monitorização e controlo dos fluxos físicos e de desempenho operacional