Empresa lider no fabrico de molhos e temperos com exportação para os cinco continentes
 case icon1Desafio Logístico
  • Garantir o sucesso do plano de expansão da empresa, nas componentes logística e da gestão da cadeia de abastecimento
  • Suporte ao aumento das vendas, do portfólio, operação fabril e distribuição nacional e internacional
  • Redenho de todos os armazéns, processos, sistemas e organização
  • Garantir os níveis de serviço e os custo no processo de transição e a gestão da mudança

 

case icon2Solução proposta
  • Redesenho e dimensionamento de novo armazém de produto acabado e Centro de Distribuição e do armazém de matérias primas
  • Redesenho e dimensionamento , layouts, processos, recurso técnicos e humanos, estrutura organizacional
  • Desenho do novo sistema de gestão logística de produto acabado em centro de distribuição e armazém de matérias primas
  • Implementação com tecnologias Logistema, Sistema informático de Gestão de Armazéns Warepack (WMS) e Webpack
  • Formação e treino de todos os recursos humanos envolvidos no projecto

 

case icon3Resultados obtidos
  • Aumento da capacidade e eficiência em todos os processos logísticos na cadeia de abastecimento
  • Implementação do novo centro de distribuição com novos processos, organização e sistema de informação
  • Implementação de novo armazém de matérias primas com novos processos, organização e sistema de informação
  • Sistema de gestão de armazéns integrado, com planeamento, monitorização e controlo dos fluxos físicos e de desempenho operacional